ด้านการจัดหา
การจัดหา (Sourcing) เป็นกระบวนการสำคัญที่มีผลโดยตรงต่อต้นทุน คุณภาพ และความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจขององค์กร การมีระบบจัดหาที่มีประสิทธิภาพจึงไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการจัดหาสินค้าหรือบริการให้ได้ตามความต้องการเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการวางแผน การค้นหาแหล่งจัดหา การคัดเลือกผู้ขาย การประเมินความเหมาะสมของผู้ขาย การเจรจาต่อรอง และการบริหารความสัมพันธ์กับคู่ค้า
หลักสูตรด้านการจัดหาสำหรับองค์กรของสถาบันไทยรีเฟอร์ มุ่งพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อกระบวนการจัดหา สามารถวิเคราะห์ความต้องการขององค์กร วางแผนการจัดหาอย่างเป็นระบบ และเลือกแนวทางการจัดหาที่เหมาะสมกับสินค้า บริการ และลักษณะธุรกิจขององค์กร
เนื้อหาการฝึกอบรม
- แนวคิดและหลักการจัดหาอย่างเป็นระบบ
- การวิเคราะห์ความต้องการและวางแผนการจัดหา
- การค้นหาและพัฒนาแหล่งจัดหา (Sourcing)
- การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย
- การเปรียบเทียบราคา ต้นทุน คุณภาพ และเงื่อนไขการจัดหา
- เทคนิคการเจรจาต่อรองกับผู้ขายและคู่ค้า
- การบริหารความสัมพันธ์กับผู้ขาย
- การบริหารความเสี่ยงด้านการจัดหา
- การวางแผนและควบคุมต้นทุนการจัดหา
- การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของผู้ขาย
- การใช้ข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจด้านการจัดหา
- แนวทางการพัฒนากระบวนการจัดหาให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหารและหัวหน้างานด้านจัดหา จัดซื้อ และ Supply Chain
- เจ้าหน้าที่จัดหาและเจ้าหน้าที่จัดซื้อ
- ผู้ปฏิบัติงานด้าน Supply Chain และ Logistics
- บุคลากรที่มีหน้าที่ประสานงานและบริหารความสัมพันธ์กับผู้ขายและคู่ค้า
ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ
- บุคลากรมีความเข้าใจกระบวนการจัดหาอย่างเป็นระบบ
- สามารถวางแผนและดำเนินงานด้านการจัดหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายได้อย่างเหมาะสม
- เพิ่มทักษะการเจรจาต่อรองและการบริหารต้นทุน
- ลดความเสี่ยงและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการจัดหา
- สนับสนุนการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขายและคู่ค้า
- ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพของ Supply Chain
การอบรมสำหรับองค์กร
สถาบันไทยรีเฟอร์สามารถออกแบบเนื้อหาการฝึกอบรมด้านการจัดหาให้สอดคล้องกับลักษณะธุรกิจ กระบวนการทำงาน และปัญหาที่เกิดขึ้นจริงภายในองค์กร โดยเน้นการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาและสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้และพัฒนากระบวนการจัดหาขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
พัฒนาทักษะด้านการจัดหา ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความแข็งแกร่งให้กับ Supply Chain ขององค์กร
