ด้านการจัดซื้อ

   การจัดซื้อเป็นกระบวนการสำคัญที่มีผลต่อทั้งต้นทุน คุณภาพ และประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร การจัดซื้อที่มีระบบจึงไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการจัดหาสินค้าและบริการให้เพียงพอต่อความต้องการเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการวางแผนจัดซื้อ การกำหนดความต้องการ การคัดเลือกผู้ขาย การเปรียบเทียบราคาและเงื่อนไข การเจรจาต่อรอง ตลอดจนการติดตามและประเมินผลการจัดซื้อ

   หลักสูตรด้านการจัดซื้อสำหรับองค์กรของสถาบันไทยรีเฟอร์ มุ่งพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการบริหารงานจัดซื้ออย่างเป็นระบบ สามารถวางแผนและดำเนินการจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม โปร่งใส คุ้มค่า และสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร

เนื้อหาการฝึกอบรม

  • หลักการและกระบวนการจัดซื้ออย่างเป็นระบบ
  • การวิเคราะห์ความต้องการและการวางแผนจัดซื้อ
  • การจัดทำแผนและขั้นตอนการจัดซื้อ
  • การค้นหา คัดเลือก และประเมินผู้ขาย
  • การเปรียบเทียบราคา คุณภาพ และเงื่อนไขการซื้อ
  • เทคนิคการเจรจาต่อรองด้านราคาและเงื่อนไขการจัดซื้อ
  • การจัดทำและตรวจสอบเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ
  • การบริหารต้นทุนและควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อ
  • การบริหารและติดตามคำสั่งซื้อ
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ขาย
  • การบริหารความสัมพันธ์กับผู้ขายและคู่ค้า
  • การบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ
  • จริยธรรมและความโปร่งใสในการจัดซื้อ
  • แนวทางการนำเทคโนโลยีและข้อมูลมาใช้สนับสนุนงานจัดซื้อ

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้บริหารและหัวหน้างานด้านจัดซื้อ จัดหา และ Supply Chain
  • เจ้าหน้าที่จัดซื้อและเจ้าหน้าที่ประสานงานด้านการจัดซื้อ
  • ผู้ปฏิบัติงานด้าน Logistics และ Supply Chain
  • บุคลากรที่ต้องรับผิดชอบหรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อขององค์กร

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

  • บุคลากรมีความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้ออย่างเป็นระบบ
  • สามารถวางแผนและดำเนินงานจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพิ่มทักษะในการคัดเลือกและประเมินผู้ขาย
  • สามารถเจรจาต่อรองราคาและเงื่อนไขได้อย่างเหมาะสม
  • ช่วยควบคุมต้นทุนและเพิ่มความคุ้มค่าในการจัดซื้อ
  • ลดความผิดพลาดและความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ
  • ส่งเสริมความโปร่งใสและความเป็นธรรมในการดำเนินงาน
  • สร้างความสัมพันธ์ที่ดีและมีประสิทธิภาพกับผู้ขายและคู่ค้า

การอบรมสำหรับองค์กร

   สถาบันไทยรีเฟอร์สามารถออกแบบหลักสูตรด้านการจัดซื้อให้สอดคล้องกับลักษณะธุรกิจ นโยบาย และกระบวนการทำงานของแต่ละองค์กร โดยเน้นการเรียนรู้จากกรณีศึกษาและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม

   เนื้อหาการอบรมสามารถปรับให้เหมาะกับระดับของผู้เข้าอบรม ตั้งแต่ผู้เริ่มต้นในงานจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน ไปจนถึงหัวหน้างานและผู้บริหารที่มีหน้าที่กำกับดูแลกระบวนการจัดซื้อ

   พัฒนาทักษะด้านการจัดซื้อ ลดต้นทุน เพิ่มความคุ้มค่า และยกระดับประสิทธิภาพการจัดซื้อขององค์กร

Scroll to Top